集合MASとは

毎月1回、グループで集まり、チームの力でビジネスを加速しPDCAサイクルを確立する勉強会形式の集合型コンサルティングです。
（※愛称は「自分コンサル塾」）

創業間もない経営者や個人事業のオーナーなど、自社の「勝ちパターン」を明確にし、経営の基礎・PDCAサイクルを確立してビジネスを５倍１０倍と拡大させたい方に、特にお勧めします。

​集合MASの特徴は「チームの力」です。

PDCAサイクルで目標管理をすることはもちろん、同じ気持ちで日々戦っている仲間からの刺激や発見、成長の喜びなど、熱い思いを共有するので、参加者同士お互いの成功を応援し合う同志になります。自社の経営を見つめ、同志と共に成長を目指すのが、集合MASの醍醐味です。

MAS  （Management Advisory Servise） について詳しくはこちらもご覧ください。

集合MASは、こんな方におすすめです

• 独立したばかりの方
• 売り上げを２倍、３倍、５倍にして、ビジネスを急成長させたい方
• 成長意欲のある方
• 戦略的に商品を売りたい方
• サービス業、製造業、生命保険業、士業などの方

集合MASに参加すると

• 早期に目標を達成する習慣が身につきます
• 他社の成功事例を自社の経営に生かすことができます
• 財務諸表の数字を見る習慣がつき、数字に強くなります
• 互いの成長や成功を応援しあうことで、チームの力を実感することができます

集合MASの流れ

１）将軍の日（5カ年計画の作成）

5年後のあるべき姿を１日かけて明確にし、今後の戦略を考える中期経営計画を各自で立案します（当社はそのサポートを行います）。

当日のプログラム

所要時間：10時～17時

＜午前＞

• 経営計画の目的・効果
• 自社分析―強み・弱みを整理
• 経営理念作成―企業の目的・理念・価値
• 中期ビジョン作成―5年後のありたい姿

＜午後＞

• 売上計画―売上区分別の売上・限界利益目標の設定
• 経費計画―人員、販売活動、製造費 e.t.c
• 設備投資計画―回収・支払、在庫、投資、借入・返済 e.t.c
• 改善計画作成―何通りもの計画を比較し最善の計画を作ります
• 当期目標設定―中期ビジョン実現に向け、初年度の目標設定
• 経営計画書(完成)の確認
• 目標達成のための経営サイクルの確立について

2）単年度計画の作成

将軍の日で立てた5年後の目標に向け、目先の1年目をどうするか？を考えるプログラムです。

1日1社の個別プログラムとなり、売上・利益等の数値計画から、いつ・誰が・どのようにアクションを起こせば目標達成できるかまでを明確にします。

個別のため、経営者や幹部の方のみならず、組織の核となる方、これから経営に巻き込みたい社員様などもご参加になれます。

社長一人ががんばる経営から、チーム経営に切り替わる「改革の1日」とも言えます。

当日のプログラム

1. 将軍の日の振り返り 目標と課題の共有
2. 売上計画 月々・売上分類ごとの計画策定
3. 人件費計画 雇用・採用の計画策定
4. 経費計画 昨年実績を基に計画策定
5. 投資計画 必要な設備投資の計画策定
6. 借入計画 資金繰りを確認
7. アクションプラン の作成（目標達成するために、いつ、誰が、どのように行動すべきかを具体的に落とし込みます）

３）MAS会議（単月行動計画）

２）の単年度計画で作成した計画を、1カ月の中でどのように動き、すすめていくのか？について、具体的な行動計画に落とし込むものです。もちろん、計画を立てるだけではなく、実施していかなければ、目標達成はありえません。

プログラム

以下のプログラムを、毎月繰り返します。

1. 計画と実績値の確認・振り返り
   当初立てた計画から、どういう結果を出せたのか数字とともに振り返ります。
2. 成長講義
   売上拡⼤のための考え⽅や、利益分析のやり方などビジネスを発展させるための、基本的なメソッドをお伝えします。
3. 今⽉来⽉以降のアクションプラン更新
   ３ヶ月先までの計画の確認と、それを達成するための具体的なプランを立てていきます。

集合MASを利用したお客様の声

ブルームヒューマンコンサルティング　代表　寺橋恭子様（企業研修講師）

会社を独立し、会社員時代の半分以下の売上が2年続いていましたが、自分コンサル塾に参加して半年で、前年の売上を１ヶ月で作ることができました。売上が作れず不安に押しつぶされそうな毎日でしたが、今では大きな仕事も任されるようになり自分に自信が持てるようになりました。自分コンサル塾に入る前は、このまま一人でやっていくのか、それとも頭を下げて古巣に帰るのかを夢に見るくらい本気で悩んでいました。ちょうどそのことを亜由美さんに相談したところ、「経営計画を作って伸びなかった人はいない。MASをやる人は確実に成果を出している。あなたもやってみては？」と言われました。 

「これはチャンスだ」と思い、『自分コンサル塾』の１期生に入れていただくことにしました。それが多分大きなきっかけだったのではないかと思っています。実際自分コンサル塾では、単なる数字の予測ではなく、「やり切るぞ」という思いがこもった数字で計画していくことを徹底的に仕込まれました。そして、その数字を作るために日々どういう行動をしていくのかをすごく重要視します。実際に行動を起こすまで背中を押してくれるというか、やるまでお尻を叩いてくれる。実はそこが私の弱さというかネックでした。

  そして自分コンサル塾のメンバーは、最初は全員知らない方々でした。自分たちの売上や営業利益などを全てオープンにして、本当に全部をさらけ出して切磋琢磨し合うのです。最初は正直ものすごく心理的抵抗や恥ずかしさがありましたが、今ではもう他にはないソウルメイトですね。本当にお互いの成長を支援し合い、本気で激励し合う、ライバルであり同志です。

  その仲間での支え合いが、とても刺激になり、モチベーションにもなりました。

  今、常にパワフルにいられるのは、数字を作れた自信があるおかげだと思います。一人で作ったものではなくて、成長塾でご支援いただいたから今の自分があると思っています。

Office Step Design　代表　郡山茜様（コーチング業）

自分コンサル塾に参加するまでは、会社の社員としてMASに参加していました。そのときに、林亜由美先生と石田さんが、税理士の観点でアドバイスをしながらも、常にその事業の未来を見ている様子が印象的でした。そして独立を決めた時、メイキット様が成長塾を開催されると聞き、これは絶対参加したいと思いました。様々な業種の経営者が集まり、みんなで成長していくというコンセプトを聞き、「成果が出ないはずがない」と感じました。また、一人で悩まず行動できる環境が魅力的でした。当時、金銭的な余裕はありませんでしたが、それ以上に成長塾なら売上をあげられると確信し、受講を決めました。受講した当初は事業を立ち上げたばかりで、経費がかさみ、売上はあがらず、精神的に辛い時期もありましたが、メイキット様にすぐ相談できる環境に支えられました。

 また、具体的な解決策や、売上をあげるためのツールを提供してくださり、実際に使ってみると、効果を実感しました。「売れる」ということを体感することができました。昨年はほぼ給料しかなかった収入も、今年は事業収入として教室を開講することができました。売上を作ることができたのは、メイキット様と自分コンサル塾仲間に支えてもらえたからです。常に相談できる安心感と、具体的な解決策を即座に提示してくれます。

  今は、売上があがるようになってきたので、それを安定させるために、引き続き自分コンサル塾で刺激をもらい経営者仲間と共に成長します！

   もし、自分コンサル塾の仲間と出会わず、経営に対する不安へ立ち向っていたと思うと、とても恐ろしくなります。一人で立ち向かっていたら、おそらく３倍以上の時間と、労力と、精神的な負担を負っていたと思います。自分コンサル塾は、経営者をそれらの負担から解放し、経営者が事業に集中出来る環境をつくってくれます。本当にありがとうございます！

集合MASのお申し込みについて

本サービスの利用をご希望の場合、次の手順のうえ、担当コンサルタントに直接お申し込みください。MASについての理解を深めていただいたうえで、御社に最適なプランをご提案いたします。

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